因新冠支气管炎肺炎疫情损害，引致首都分新公司河北亚鑫新施工单位动工拖迟，较为严重损害了顾客的投入使用行动计划。新施工单位会去主动与顾客交流与沟通，多措多管齐下、临危不惧抢抓施工时间，为顾客提供方便，力争做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫楼盘部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争预案首次拉起大幕，各数学上班队温柔飞涨、干劲激昂，融合竞争预案的重任卡总体要求，比对道路使用点位，将重任卡总体要求逐级分析。库底板道路使用期间中数学上班团队上班召唤加点，钢材绑扎实验室管理系统标准、留出预留区域准确，体流露出出大干快上的好涨势。十五名党团员就说甘示弱，对自身包联的数学上班队全身性心投入量，比成就、比敬业奉献、比取得成效，融洽特别关注数学上班队道路使用最新，益处大家 解决处理新工艺问题，积极向上互相配合仪器素材、定制装修工程时间进度表、SEO道路使用预案，每星期上班12半小时大于。经由项目流程部全体成员管理系统人群和数学上班团队的双方全力，于4月21日，1八个库底板沥青水泥土都现浇混凝土完整，第同一个个竞争预案点位比乙方进度表前提了三天，表中张立锁队新工艺人群标准配备非常齐全，坚持原则实施道路使用新工艺预案，道路使用水平优质产品、观感好，要借助充实的道路使用工作经验和扎实的业务量技能结果取得第同一个阶段中的取得胜利。
4月22日，库底板综上所述筒仓滑模安装始于，较建设方规定的25日推迟3天展开，这期5个筒仓同样起滑。在最阶段性大赛的条件刺激下，3个干部队伍拼劲更足。根据装修构思规定扣减筒仓上下侧保护措施层板材的厚度展开钢材的绑扎和锚固；水泥砂浆土听取比满足了装修构思程度规定和滑升模板免费安装生产技术的规定；苛刻掌握滑升进程，二十四小的时候24小的时候不中止安装，工地做业面安装土建过程进度不间断快推进项目建设，迄今为止无法以一天到晚4米的进程趋于稳定逐步的展开滑模安装。大赛评审团党小组在安装工作中苛刻审查，较真表现，并真对诊断中发现了的的问题直接与做业员交流整顿，使过程在时长、面积上成型密封紧密联系。
施工方对亚鑫该大型项目知识竞赛制裁层面赞许，对该大型经理部诡计多端抢抓时间带表致谢，对晚到来完成子域任务的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）