随着新冠病毒性肺炎新冠肺炎危害，促使深圳分机构陕西亚鑫活动部开工拖延，造成危害了房主的开工方案。活动部自觉与房主联系，多措并进、分秒必争抢抓日期，为房主分忧，有效达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫工程建安公司备煤筒仓标段共要18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武宣布正式拉开了序幕序幕，各活动队热度猛涨、志气斗志昂扬，结合在一起大比武的级任何行动计划方案格式，比较铺设组件，将级任何行动计划方案格式逐渐拆分。库底板铺设方式中活动干部对伍上班加點，规格绑扎规则、预理预理位址优质，表出现大干快上的稳定态势。六名共产党员也不是甘示弱，对本身包联的活动队身体心投放，比功劳、比尽责、比初步成效，重视注重活动队铺设各式各样，可以帮助用户解决处理技木应用应用疑难问题，积极地密切配合机械的材料、确立基础工程铺设期行动计划方案格式、升级优化铺设计划方案格式，一天到晚事业12时间这些。用项目流程部所有方法者和活动干部对伍的共同利益拼搏，于4月21日，115个库底板混疑土彻底混凝土浇筑来完成，首位个大比武组件比建设方行动计划方案格式推迟了5天，另外张立锁队技木应用应用者配置很全的，按照严格实施铺设技木应用应用计划方案格式，铺设質量高品质、观感稳定，用高的铺设临床经验和优良的金融业务学习能力另外就能获得首位时段的取胜。
4月22日，库底板上述筒仓滑模基础建筑工作的过程着手，较招标方必须的25日事先四天通过，一次9个筒仓一并起滑。在第一点时候段技能大赛的影响下，以下队伍建设拼劲更足。，并按照定制制作必须扣减筒仓屋内侧保养层重量通过钢筋笼的绑扎和连接；混凝土工作土搞好团结比无法定制制作抗拉强度必须和滑升模板开发基础建筑工作的过程建筑工作工艺流程的必须；严苛掌握滑升网络效率，全天候24几小时不中止基础建筑工作的过程，实地现场家庭做业面基础建筑工作的过程效率延续高速积极推进，当今尚未以一天4米的网络效率能保持稳定系统化的通过滑模基础建筑工作的过程。技能大赛评审团工作组在基础建筑工作的过程的过程中严苛甄别，较真取名打分，并争对常规检查中出现 的间题即时与家庭做业人数沟通能力自查自纠，使工作在时候、范围上变成严密整合。
小业主对亚鑫建设工程项目大赛政策措施长度赞美，对建设工程施工单位想方设法抢抓完工指出非常感谢，对申请成功完成构件学习目标奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）